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Caso Nestlé: investigación estratégica para comprender el envejecimiento de los consumidores y detectar oportunidades de innovación.

Nestlé

Una mirada segmentada y accionable para acompañar el envejecimiento desde la alimentación y el bienestar

Una mirada segmentada y accionable para acompañar el envejecimiento desde la alimentación y el bienestar

Caso Nestlé: investigación estratégica para comprender el envejecimiento de los consumidores y detectar oportunidades de innovación.
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El desafío

Impulsamos una nueva forma de reconversión laboral

En un mundo donde la población mayor crece a un ritmo sin precedentes, las marcas tienen el desafío de desarrollar propuestas de valor verdaderamente conectadas con la realidad y necesidades particulares de un grupo que pareciera no ser tan homogéneo.

En este marco, Nestlé buscó comprender las trayectorias del envejecimiento saludable para generar un conocimiento fundacional, detectando Insights y áreas de oportunidad relevantes para desarrollar una plataforma de innovación asociada al envejecimiento en distintas categorías, en el target Adulto y de Personas Mayores.

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Qué hicimos

Nuestra propuesta de valor

En base a una metodología combinada, buscamos entender la realidad del segmento mayor, desde una etapa de preparación al envejecimiento (personas de +50), en una etapa inicial de +60 y en una segunda etapa en personas +70.

A un completo análisis de tendencias globales y locales, y de estudios enfocados en las personas mayores y el envejecimiento, sumamos un estudio cualitativo y cuantitativo para conocer en profundidad la realidad de los distintos segmentos, e identificar y dar peso a perfiles psicográficos que permitieran entender insights y abrir áreas de oportunidad para la innovación en Nestlé.

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Resultado

Nuestro impacto: una marca conectada

Se logró actualizar un conocimiento profundo de los distintos segmentos, considerando un análisis multidimensional y en conexión con la alimentación, en específico.

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