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Casos

22 casos

Caso ACHAP: redefinición estratégica de marca para revitalizar el rol del gremio y proyectar una nueva etapa.

ACHAP

Qué se hizo

Frente a un escenario tremendamente desafiante para las agencias de publicidad, de gran transformación de las comunicaciones por la irrupción el mundo digital, junto a la fragmentación de las plataformas de...

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Caso BancoEstado: investigación sobre sostenibilidad y criterios ESG para comprender su impacto en la banca.

BancoEstado

Qué se hizo

BancoEstado enfrentaba la necesidad de avanzar en su estrategia de sostenibilidad y ESG, impulsada por una fuerte convicción institucional, pero con escasa claridad respecto de cómo estos temas eran percibidos y...

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Caso CAP: reposicionamiento estratégico e identidad de marca para acompañar la evolución de la compañía.

CAP

Qué se hizo

Tras redefinir su propósito, su estructura corporativa y su estrategia de diversificación del negocio, Grupo CAP, empresa icónica chilena con más de 80 años de trayectoria, enfrentaba el desafío de dar un nuevo paso...

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Caso Chilexpress: redefinición estratégica de marca para fortalecer su posicionamiento e identidad corporativa.

Chilexpress

Qué se hizo

Chilexpress es una marca que por esencia busca conectar a las personas desde lo transaccional, sin embargo, buscaba evolucionar para conectar de mejor forma con sus audiencias, generando un impacto positivo para la...

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Caso Coipsa: definición de propósito

Coipsa

Qué se hizo

En un contexto de evolución del mercado y de la propia estrategia de negocios, Coipsa necesitaba actualizar y activar su propósito organizacional para representar mejor su evolución y movilizar a toda la organización...

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Caso Conexión: desarrollo de una nueva identidad de marca alineada con el propósito y la evolución estratégica de la organización.

Conexión

Qué se hizo

Bajo el contexto de la creación de un consorcio para una nueva empresa de transmisión eléctrica (de tecnología continua), el desafío tenía que ver con lograr construir definiciones y una estrategia de marca que...

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Caso Consorcio: diseño de una estrategia integrada para fortalecer el negocio

Consorcio

Qué se hizo

Consorcio se enfrentaba al desafío de fortalecer una estrategia de negocios integrada y centrada en el cliente desde el valor y sentido de la marca corporativa. Se desarrollaron nuevas definiciones de marca y...

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Caso Copec: activación del propósito y fortalecimiento de la cultura organizacional en la conmemoración de los 90 años de la compañía.

COPEC

Qué se hizo

En el marco de sus 90 años, COPEC buscaba que la conmemoración fuera más que un hito simbólico: una instancia de reflexión, participación y movilización que fortaleciera el compromiso con el COPEC del futuro. El...

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COPEC

COPEC

Qué se hizo

En un contexto donde las energías limpias se consolidan como la nueva norma en la matriz energética, COPEC enfrentó el desafío de actualizar su propósito, identidad y portafolio marcario para ampliar su...

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Caso Gildemeister: programa de liderazgo desarrollado por Almabrands para fortalecer el propósito y convertir a los líderes en embajadores de la organización.

Gildemeister

Qué se hizo

En el año 2022, Gildemeister estaba comenzando a transitar una nueva etapa como organización y junto con la llegada de un nuevo Gerente General y la conformación de un nuevo comité ejecutivo, inicia un proceso...

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Caso Gildemeister: programa de liderazgo desarrollado por Almabrands para fortalecer el propósito y convertir a los líderes en embajadores de la organización.

Gildemeister

Qué se hizo

Alinear y empoderar a los líderes de Gildemeister para que encarnaran el nuevo propósito y los valores de la organización, asumiendo un rol activo como referentes culturales y movilizadores de sus equipos.

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Caso Natura: integración cultural y estratégica de dos organizaciones bajo una identidad compartida.

Natura

Qué se hizo

Tras la fusión de Natura y Avon en 2020, el desafío era integrar ambas compañías bajo una única cultura organizacional y fortalecer la conexión de los equipos con la esencia de Natura, manteniendo su identidad y valores.

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Caso Nestlé Trencito: estudio para identificar oportunidades de innovación y fortalecer la relevancia de la marca.

Nestlé

Qué se hizo

Desarrollar una plataforma de innovación de productos relevante para los consumidores, que le permitiera a la marca orientar y proyectar su desarrollo futuro bajo una mirada estratégica y sostenible en el tiempo.

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Caso Nestlé: investigación estratégica para comprender el envejecimiento de los consumidores y detectar oportunidades de innovación.

Nestlé

Qué se hizo

En un mundo donde la población mayor crece a un ritmo sin precedentes, las marcas tienen el desafío de desarrollar propuestas de valor verdaderamente conectadas con la realidad y necesidades particulares de un grupo...

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Caso Relink: creación de una nueva marca para impulsar una plataforma de reconversión laboral y desarrollo profesional.

Relink

Qué se hizo

En un escenario donde la pandemia por COVID-19 ha dejado en evidencia la vulnerabilidad laboral de miles de personas, y donde se observan cambios acelerados en los mercados laborales, en los cuales muchos trabajos...

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Caso Sento: proceso de formación para fortalecer el liderazgo y activar el propósito en toda la organización.

Sento

Qué se hizo

Proceso de formación para fortalecer el liderazgo y activar el propósito en toda la organización.

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Caso SQM: activación del propósito y los valores corporativos para fortalecer la cultura organizacional.

SQM

Qué se hizo

Desarrollar una mentalidad de propósito en los líderes y trabajadores de SQM, para activar así la vivencia de las nuevas definiciones de propósito y valores de la organización.

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Caso Suralis: creación de una nueva marca para reflejar la transformación y evolución de la organización.

Suralis

Qué se hizo

Essal era una empresa sanitaria de larga data, presente en la región de Los Lagos (X) y en parte de la Región de Los Ríos (XIV), que había vivido una historia de variados cambios de propiedad, de visiones...

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Caso Transbank: actualización estratégica de marca para proyectar su liderazgo y evolución en el mercado.

Transbank

Qué se hizo

Transbank, una marca con un valor e historia indiscutibles en la categoría de los medios de pago, se enfrentaba a un contexto con importantes cambios; movimientos a nivel de industria, nuevas necesidades de clientes...

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Caso Transelec: desarrollo de una nueva identidad de marca para proyectar liderazgo e innovación en la industria energética.

Transelec

Qué se hizo

Dentro de los pilares de Transelec destaca la innovación y sustentabilidad, ligada a proyectos de energías renovables, en este escenario nace un proyecto/plataforma basado en la tecnología blockchain, que busca...

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Caso Vilay: construcción del territorio

Vilay

Qué se hizo

La pandemia nos había volcado hacia el autocuidado y hacia un aumento de la consciencia en torno a temas medioambientales y lo que elegimos consumir. El plant based aumenta su relevancia, en una categoría...

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Caso Volvo: estudio de consumidores para comprender percepciones y acelerar la adopción de nuevas soluciones de movilidad.

Volvo

Qué se hizo

Volvo enfrentaba el reto de avanzar en su ambiciosa estrategia hacia una movilidad más sostenible, con metas como que el 50% de sus autos vendidos en 2025 sean electrificados y alcanzar la carbono neutralidad al...

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